色噜噜噜噜噜噜噜日韩无码免费久久|国产一二区福利丁香无码在线视频|97超碰精品在线五月天成人开心网|宅男色在线观看国产黄色av电影|亚洲欧美色变国产清纯校花被|亚洲视频三区国产精品WWW|亚洲高级无码窝窝午夜精品|日本黄色三区91娇喘视频

　　8月1日下午14：30，技術(shù)中心組織設(shè)備、操作、專件、總計(jì)劃等職能人員到織造公司學(xué)習(xí)交流。

　　織造公司自公司開展工序管理以來，各工序主任角色轉(zhuǎn)變快，適應(yīng)性強(qiáng)，工序管理工作走在全公司的前列。在學(xué)習(xí)過程中，織造公司準(zhǔn)備工序主任丁海強(qiáng)、織布工序主任彭娜分別從工序管理的方法、思相轉(zhuǎn)變兩個方面進(jìn)行了交流。整理車間工序主任賈登霞分別從管理中的放平工作姿態(tài)、人員穩(wěn)定、成本節(jié)約方面與學(xué)習(xí)人員進(jìn)行了溝通交流。

　　本次技術(shù)中心學(xué)習(xí)交流目的性強(qiáng)，要求總計(jì)劃、各專件工程師學(xué)習(xí)工序主任賈登霞在管理中的成本節(jié)約。要求其他職能人員根據(jù)交流內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作，具有針對性的將精紡公司的工序主任與織造公司的工序主任進(jìn)行結(jié)對，進(jìn)行一對一的幫帶，以達(dá)到快速提升精紡公司工序管理工作的目的。