趙妙妙，精紡一車間細紗值車工，2003年入廠。在細紗工作崗位上工作了近14年。
一、強本領，苦練基本功
在工作中她嚴格要求自己，肯吃苦、愿吃苦，一心鉆研技能水平的提高。為了是自己進步的速度快，在入廠初期，她在練好自己的基本功以外，還主動的向身邊的熟練工學習，取長補短，嚴格訓練。經(jīng)過努力，進廠三個月就可以獨立頂崗，創(chuàng)下了當時新員工獨立頂崗的時間最短的好成績。
能夠獨立頂崗以后，她并沒有滿足。看到身邊的老員工技能水平比自己好時，她就每天加班加點的練習技能，向老員工學習。2012年，正直春季操作比武大賽準備期間，車間各個工序的選手們都自覺地加班練兵。為了在大賽中拿到自己理想的成績，她也在加班加點的學習著，在一次練兵完成后，左手手指不小心戳進了玻璃，整個指甲都掉了，疼痛難忍。但是一想到離比武還有三天，準備了這么長時間不能就此白費。她就簡單包扎了一下繼續(xù)練兵，就是憑著這一股韌勁和倔勁，她終于在那次大賽中取得了單、全項綜合成績第一名，奪得精紡細紗操作的桂冠。同年十月，她又被利津縣人力資源和社會保障局評為“2012年度利津縣技術能手”。2013年個人看臺能力達到48臺，創(chuàng)造了東營市紡織行業(yè)新的看臺記錄。
二、精益求精、刻苦鉆研的精神理念
趙妙妙不但看臺能力比較突出，而且所看機臺的風箱花等各項消耗同樣最低。當其他員工都在關注個人產(chǎn)量的時候，趙妙妙悄悄給自己制定了機臺所紡品種產(chǎn)量0.9%的風箱花消耗控制標準。為完成這個自我設定的‘門檻’，趙妙妙研究每一種細紗斷頭的最佳解決辦法，經(jīng)常請教設備保全機械運行原理，共同探討怎樣能夠讓設備運轉(zhuǎn)更加順暢，從而減少斷頭降低風箱花。經(jīng)過日積月累的學習和改善，趙妙妙看臺風箱花率由1.02%下降到現(xiàn)在的0.45%，極大的減少了落棉消耗并提升產(chǎn)品質(zhì)量。
在趙妙妙的啟發(fā)下，現(xiàn)在公司細紗工序按照她的標準制定了細紗值車工風箱花控制獎懲措施，效果顯著。掀起了全員關注產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗“三位一體”的思想理念，每班統(tǒng)計個人風箱花消耗，月底總評進行獎懲。較前期每月少產(chǎn)生2噸風箱花消耗，提升了公司整體效益水平。
三、付出總有回報
十幾年來，趙妙妙在精紡公司已經(jīng)帶出了一批技術精湛的徒弟。在她的努力下，先后被榮獲2004年公司“十大標兵”稱號，“三陽之星”的榮譽稱號，連續(xù)多次被評為年度企業(yè)標兵榮譽稱號，尤其是2014年我被市總工會授予“五一勞動獎章”，2017年度獲得中國棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”榮譽稱號。
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