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三陽紡織有限公司
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新聞動態(tài)
公司二〇一九年度總結(jié)表彰暨二〇二〇年工作會議勝利召開

公司二〇一九年度總結(jié)表彰暨二〇二〇年工作會議勝利召開

公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話 公司副總經(jīng)理劉虎城主持會議
公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定

        1月17日,三陽紡織有限公司二〇一九年度總結(jié)表彰暨二〇二〇年工作會議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開,公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話,副總經(jīng)理劉虎城主持會議,副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就坐。在主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)還有:公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標(biāo)兵、先進(jìn)個人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進(jìn)集體代表共895人參加了會議。

        會上,公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話,全面回顧了公司2019年工作。他說,2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,更是公司深化提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級、培育核心競爭力、加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地的重要之年。一年來,公司全體員工緊密團(tuán)結(jié),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循,全面落實(shí)公司董事會的各項(xiàng)決議和部署,緊緊圍繞集團(tuán)制定的“打造國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展目標(biāo),始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準(zhǔn)高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“精梳細(xì)紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,始終堅(jiān)持“文化統(tǒng)領(lǐng),制度保障,智能監(jiān)管”的管理模式,以“六大管理”和“六大工作”統(tǒng)攬全局,緊緊圍繞“質(zhì)量效益提升年”的工作重心,以效益為中心,以質(zhì)量為根本,以成本為抓手,以管理為手段,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部價值鏈與外部價值系統(tǒng)相統(tǒng)一的高效市場化運(yùn)行機(jī)制,推動公司向“價值鏈頂端整合者和價值鏈中高端附加值的創(chuàng)造者”的方向闊步前進(jìn)。

        張總在講話中全面回顧了2019年的各項(xiàng)工作,主要針對公司2019年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、2019年任務(wù)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)情況、產(chǎn)學(xué)研工作推進(jìn)、公司三大系統(tǒng)工作開展情況、黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作做了總結(jié),同時也分析了當(dāng)前發(fā)展所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢,安排部署了2020年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。張總在講話中指出,2020年是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的收官之年,是新舊動能轉(zhuǎn)換初見成效的決戰(zhàn)決勝之年。也是三陽紡織有限公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年。2020年,公司建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循,按照集團(tuán)確立的“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標(biāo),始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準(zhǔn)高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“精梳細(xì)紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,始終堅(jiān)持“文化統(tǒng)領(lǐng),制度保障,智能監(jiān)管”的管理模式,加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理、勞動紀(jì)律管理、成本管理、財務(wù)管理、營銷管理、戰(zhàn)略與文化管理、比價管理“七大管理”,做好安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)、上市、審計(jì)“七大工作”,以效益為中心,以質(zhì)量為根本,以成本為抓手,以管理為手段,確立2020年為“管理效益提升年”,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部價值鏈與外部價值系統(tǒng)相統(tǒng)一的高效市場化運(yùn)行機(jī)制,推動公司向“價值鏈頂端整合者和價值鏈中高端附加值的創(chuàng)造者”的方向闊步前進(jìn)。2020年,公司將堅(jiān)持以效益為中心,開源節(jié)流,堵塞漏洞,加快發(fā)展,“二次創(chuàng)業(yè)”再上新臺階,牢記“為客戶創(chuàng)造價值”的核心理念不動搖,堅(jiān)守質(zhì)量、品質(zhì),創(chuàng)品牌,爭效益,走特色發(fā)展之路,品牌建設(shè)要打通最后一公里。

       張總說,公司2020的主要工作任務(wù)是:著力抓好以下以下“兩項(xiàng)工程”、“一項(xiàng)精神”、“兩件實(shí)事”。實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),必須著力抓好以下主要工作及措施:一、解放思想合力同心,激發(fā)創(chuàng)業(yè)興業(yè)新動力,一是要有責(zé)任意識,提高“傾心為公”的擔(dān)當(dāng)能力。二是要有危機(jī)意識,提高“學(xué)思踐悟”的學(xué)習(xí)能力。三是要有干事創(chuàng)業(yè)意識,提高實(shí)干能力;二、深化提質(zhì)增效,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益提升,一是通過總量控制,做好各公司產(chǎn)量、質(zhì)量、效益考核措施。二是齊抓共管,切實(shí)降低“兩項(xiàng)資金占用”,三是開源節(jié)流、堵塞漏洞、暢通渠道、增收節(jié)支。四是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購價格審定機(jī)制;三、持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)、營銷、后勤三大系統(tǒng)規(guī)范化管理建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺階。營銷系統(tǒng)要做好平臺建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),做好2020年工作任務(wù)目標(biāo)的落實(shí),嚴(yán)格考核管理辦法和訂單式營銷管理機(jī)制,降低兩項(xiàng)庫存,加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)訂單結(jié)合,做好精品生產(chǎn)線和2020年市場研判,慎重決策,雷厲風(fēng)行。生產(chǎn)系統(tǒng)要牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線,全面提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),出精品,創(chuàng)品牌,落實(shí)效益觀念,加快突破新產(chǎn)品、新技術(shù),突破市場化建設(shè)主體。后勤各部室要進(jìn)一步健全各部室比價管理及價格審定工作機(jī)制,財務(wù)部加強(qiáng)與生產(chǎn)和營銷的聯(lián)系,做好各分公司的收支預(yù)算,發(fā)揮好數(shù)據(jù)支撐職能。安環(huán)部做好各項(xiàng)安全預(yù)案的編制,預(yù)案要切合實(shí)際,突出實(shí)用性。體系部加快推進(jìn)規(guī)范化管理建設(shè),讓安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理深入到各項(xiàng)工作中去。人力部培訓(xùn)要系統(tǒng),與生產(chǎn)需求緊密結(jié)合。紗線采購部做好平臺建設(shè),真正走出去,請進(jìn)來。生技部要加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),要求有力度、有手段、有措施,保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四、黨建引領(lǐng)文化興企,賦予宗旨使命新內(nèi)涵一是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。一是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才工匠專家“點(diǎn)”上的效應(yīng)。

        張總最后強(qiáng)調(diào),2020年經(jīng)營目標(biāo)已確定,措施清晰到位,讓我們在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的帶領(lǐng)下,不忘初心勇?lián)?dāng)、牢記使命敢作為,以抓鐵有痕、踏石留印的精神,只爭朝夕,不負(fù)韶華,確保全面完成2020年目標(biāo)任務(wù),助推公司“二次創(chuàng)業(yè)”再上新臺階,加快建設(shè)起國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地,共同開創(chuàng)屬于廣大三陽人的美好明天!

        劉虎城副總經(jīng)理作了總結(jié)講話,要求各公司、部門全體員工會后認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,充分貫徹好會議精神,自主自覺、專業(yè)專注,扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作措施。在2019年的工作中我們堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、以“二次創(chuàng)業(yè)”的勇氣和決心,緊緊圍繞提升供給質(zhì)量水平,著力培養(yǎng)新興,打造特色,做強(qiáng)優(yōu)勢,全面提升企業(yè)綜合競爭力。2020年,公司將堅(jiān)持以效益為中心,開源節(jié)流,堵塞漏洞,加快發(fā)展,牢記“為客戶創(chuàng)造價值”的核心理念不動搖,堅(jiān)守質(zhì)量、品質(zhì),創(chuàng)品牌,爭效益,走特色發(fā)展之路,共同創(chuàng)造全體三陽人的幸福生活和美好明天!

        會上,對公司2019年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵,公司三大系統(tǒng)各位代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

        大會在莊嚴(yán)的《國際歌》中勝利閉幕。


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